如果您对公司的下一个产品、网站或应用程序有了想法，并希望快速将其推向市场，您会开始在公司内部招聘开发人员，还是使用 外包团队？
自大流行病爆发以来，全球大多数企业– 科技公司、零售业、工厂、食品业、娱乐业和其他 行业 –都将目光转向了新的招聘方式。 麦肯锡的报告指出 ， 这种情况提前 5-7 年加快了数字化进程。
因此，在先行数字化的世界里，新的 IT 专家招聘模式变得更加流行。
外包已经是一个众所周知的现象。而 对于首席技术官和企业主来说
，
与 离岸开发团队合作 还有些陌生。
今天，让我们围绕这一主题展开研究。
软件开发 是一个发展非常迅速的行业。每当你在社交媒体上发布一个空缺职位时，就会 有大量的开发机构 开始向你发送垃圾邮件。有时，这些招聘信息看起来很荒谬，你应该掌握所有必要的工具和知识，以正确的方式过滤掉它们。
🎯最好从确定您目前需要什么和谁开始。不同的合作模式适用于公司的不同阶段。
如果您正在创建一家初创公司，您的团队中应该已经有一位首席技术官 ，他将负责管理开发流程，而聘用外包服务提供商将为您节省时间和预算。
根据德勤的全球外包调查，约 72% 的公司更倾向于软件开发外包，而不是内部开发。
不过，如果你已经制定了长期发展计划，并为此配备了持续支持和专业团队，那么最好的解决方案就是 将软件开发外包 给其他公司。
专门的 软件开发团队有哪些好处 ？
专注于核心业务。如果你在生产乳制品、销售鲜花或为家庭提供服务，你就不想花时间去学习现在最好的编程语言是什么、你的产品应该有什么样的架构、哪种云最适合你的应用程序的功能。最好每个人都在做自己的事。
更广泛的 人才库。西方国家肯定缺乏工程专业人才。科技巨头们已经在那里寻找所有可能的候选人。因此，您可以在全球任何地方在线招聘开发人员，每个地区只需一名代表，就能让您接触到成千上万的优秀专业人才。
灵活性。您可以在不同项目之间轻松、快速地调动离岸或外包开发人员，并迅速扩大规模。
降低成本。据联合国估计，到 2022 年，全球将有超过 2 亿人失业。我们知道您希望留住所有员工。但有时这可能完全超出预算，您不得不做出一系列艰难的决定。改用离岸团队可以将开发预算支出减少一半。
此外，将这部分工作委托出去可以提高生产率，同时减少进入市场的时间（资料来源）。此外，它还能帮助你避免人力资源、行政管理和基础设施方面的麻烦（资料来源）。
雇用离岸开发团队的技巧
- 选择有真实评价的平台。尽量从竞争对手那里获得推荐信。至少要与一家 外包公司的老客户交谈 。 不过，有时项目过多的顶级工程团队可能不会更新他们在Clutch.co或Upwork上的资料，请仔细检查他们的网站和社交媒体，了解他们的真实能力。
- 寻找具有特定专长的供应商–网络和移动 应用开发人员、数据科学家和机器学习专家、VR/AR 和游戏开发人员。如果他们的项目组合中有类似的项目，那就再好不过了，这样他们就不用花太多时间就能想出应该为你开发什么。
- 为开发设定业务目标–您期望从使用该应用程序或实施新的 CRM 系统中获得哪些成果？
- 组织与选定候选人/公司的面试。
- 对入围的候选人进行更深入的在线调查。
- 进行技术筛选。
- 组织最终面试并讨论您的报价。
- 签署协议并确保项目安全。
不要贪图
最便宜的报价，而要考虑成本效益
！
如何管理 远程开发人员？
不要把离岸外包视为企业成功的灵丹妙药。
你仍然需要记住一些挑战：
时差。 你的离岸外包团队很可能分布在几个时区，甚至可能相差 13 个小时。
语言障碍。误解、对话未完成、问题未解决–这些都是你与你的联合团队必须经历的一些障碍。
文化契合。您需要确保文化差异不会成为冲突的原因，也不会有人在背后说闲话。这可能会对企业的发展产生不利影响。
如果项目经理能处理好这些细微差别，将对你有利。
管理离岸开发团队的建议：
- 尽量像对待公司内部员工一样对待离岸开发团队。
- 建立有效的沟通，进行试验并收集反馈，以了解下一步该怎么走。
- 在整个团队内部建立信任。
- 为海外团队设定长期目标，让他们了解你对产品的愿景。
- 确保所有流程保持一致，并进行良好沟通；同时，避免在一般聊天中分享一些内部流行语，因为远程团队无法了解背景情况，会有被遗弃的感觉，这不利于提高工作效率。
- 重叠通话和团队会议；即使你的员工分布在从洛杉矶到巴厘岛的不同地方，你也可以将时间安排在日历上通常合适的时段。
- 简化语言–如果有些工程师的母语不是英语，就不要用复杂的短语、俚语或行话来加重语音和文字的负担。
- 使用异步通信，不要把时间花在无限的会议上。
- 给离岸外包团队真正的工作，即使他们的 时薪 是 25-35 美元，他们也不是来做重复性的小任务的，他们可以提供好的产品。
- 不要对他们进行微观管理（源代码），最好为他们的工作制定明确的指导方针，并实现流程自动化。
- 鼓励合作，培养包容文化（资料来源）。
- 为所有团队提供培训，让他们与公司共同成长（资料来源）。
您可以在几个月内组建一支团队，而这支团队如果由本地工程师组建，您的竞争对手需要花费 12-18 个月的时间。
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Forbes
如何外包应用程序开发
无论你是想建立一个忠诚度计划 的安卓应用程序，还是 想 将你的场地或活动游戏化，或者为你的社区建立一个小游戏，你都可以–同样– 找到离岸移动开发团队。
- 首先，你应该了解 移动应用开发的商业目标 。回答 “为什么？
- 然后，写下未来应用程序的所有业务、用户和技术要求。
- 接下来，就是寻找 移动开发团队的时候 了。查看他们的评论、作品集，尝试他们为其他客户创建的应用程序。
选择适合您的阶段和预算的服务模式（查看 这篇文章， 了解 如何外包移动应用程序开发），并选择付款模式。
Manifest 建议您在聘用移动开发人员之前，先回答以下问题：
- 您的客户是谁？
- 您的应用程序的目的是什么？
- 您的应用程序的突出功能是什么？
- 您还需要哪些功能？
- 您的应用程序是免费的还是付费的？您的应用程序货币化策略是什么？
- 您需要原生应用程序还是混合应用程序？
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其他情况下，只需联系我们的团队，我们将采用外包或外聘模式为您寻找、聘用和管理所有开发流程。
额外内容： 如何寻找游戏开发团队的简短教程
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